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建立起5吨塑料桶企业价值观继承与创新的方向

作者:河北沧州塑料包装有限公司 浏览: 发表时间:2021-01-04 11:29:51

  泰勒的工时研究、计件工资制、挑选头等工人,法约尔的般管理原理的提出以及金字塔式的组织结构,韦伯的理官僚制所强调的非人格的制度,严密的5吨塑料桶分工和职位的等都体现了组织对以效率为价值的追求。所以古典管理时代的企业价值观的核心主要是效率。而在人时代,组织的效率问题虽然仍占据地位,但是个人的价值要求也日益强烈,因而在企业价值观体系中,效率价值要求和个人价值要求共同并存。梅奥的人的提出,虽然是以效率追求为价值取向,但是已经将人的发展作为价值体系中的关键方面。企业价值观的这种价值转向,进步滋生了现代管理的丛林,各种理字派都对组织尤其是企业的价值取向提出了不同的看法。例如,世界荟名管理德鲁克指出:当今不是场技术、也不是软件和速度的,而是场观念上的。般而言企业就是系利的经济组织,但他认为企业的使命是创造顾客价值和财富。所以,要对组织的价值观进行继承与创新,要问题就是要分清组织所要解决的问题,也就是组织的使命是什么。再如,威廉?内认为:种宗旨能够明确地阐明,对于个企业来说,什么是重要的,什么是不重要的,从而有助于该企业保持其;种宗旨提供了个标准,可以对问题作出反应,闻明为什么某些行为要得到奖笑,并明公司的形象。

  就当前的况来看,我们认为,组织的环境虽然发生了变,但是组织的使命,组织所要解决的问题却没有发生改变。在新的时代,虽然各种管理理念和管理流派纷繁复杂,但他们所要解决的问题却没有发生变,只不过在新的时代变换了种新的形式而已。因此,通过分析哪些问题是组织直数力于解决的,哪些问题又是实践中新出现的,才能发现哪些价值观对组织的生存与发展仍具有生命力,哪些价值观对组织的发展已构成了障碍,找到建立起5吨塑料桶企业价值观继承与创新的方向。对企业价值观进行继承与创新,除了摆正态度以外,还需选择合理的手段。

  不同的5吨塑料桶价值观的继承与创新方式,得到的结果却是不样的,因此,我们需要对采用的方式认真选择,例如,到底采用渐进式还是变革式,自上而下还是自下而上的,这些我们都需要慎重思考价值观冲突对于组织的发展具有重的影响,因此,人们普遍认识到价值观管理的重要。当前,价值管理正日益成为组织管理中的种重要管理方式,可以室不夸张地讲,价值观管理正在迅速变为‘如何建立可持续、有竟争力和更人文的主要动力。价值观管理既可以定义为种管理哲学,也可以定义为种管理实践。其主要作用体现在能维持个组织的核心价值观,并让其与组织的战略目标结合起来。现代的企业价值观冲突具有复杂、长期和深刻,因此,如何对企业价值观进行管理,就是个对组织发展来说的重要问题。


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